三国コカ・コーラボトリング株式会社は、埼玉県・群馬県・新潟県を販売地域とするボトラーです。

　当社は、2010年から3ヵ年の中期経営構想を策定いたしました。
中期経営構想のスローガンは「CHANGE ³」（チェンジ　チェンジ　チェンジ）としました。新たな中期ビジョン「夢に向かって進化するNO１ボトラー」に到達するために、「自ら変革していく/変わり続ける」という強い思いを「CHANGE ³」のスローガンに込めたものです。
　中期経営構想「CHANGE ³」では、中期経営構想「Jump!!!」の「営業力の強化」「コスト競争力の強化」「人材の育成と活用」を基本方針として継続するとともに、以下の5つの基本戦略に注力してまいります。

地域密着をより高めた販売体制を構築するとともに、新たなカスタマーセグメンテーションと傾斜配分の実施によって、よりきめ細かい管理体制拡充とサービス提供を可能にし、利益の伴うシェア/販売の拡大を目指してまいります。

開発体制や自販機商品コラム戦略策定/推進体制などの組織体制や、ルート体制、自販機活用方法など、フルサービス事業の抜本的見直しにより、営業力・コスト競争力を強化してまいります。

物流拠点配置の抜本的見直しや、ルート体制の見直しに加え、徹底した在庫削減によるコスト低減を推進いたします。また、コカ・コーライーストジャパンプロダクツ株式会社が請け負う製造機能につきましても、更なる効率化を図るべく、関東4社共同で取り組んでまいります。

事業再編による営業力・コスト競争力の強化を図るとともに、新たなビジネスへの挑戦による新たな収益源の確保を推進いたします。

人員構成の適正化を図るとともに、昨年から予算を倍増した人材育成プランを更に深化・進化させ、市場価値の高い人材の育成を推進いたします。

安全で安心できる製品・サービスを提供するとともに、経営の効率性、健全性、透明性、コンプライアンス経営を強化し、コーポレート・ガバナンスの更なる深化に取り組んでまいります。