入社後8年間は支店に所属し、酒屋や個人商店といった一般店に対する営業と、スーパーマーケットなどの量販店に対する営業の両方を経験しました。小さなお店には、お客さまと一緒になって売り場をつくる楽しさがあり、量販店は扱う金額も発注数も規模が大きいため、また一味違ったやりがいがありました。商談相手も個人事業主や総務担当者など様々。営業一筋に歩み、この8年間でその後の仕事の礎ができあがりました。9年目に本社に異動になり、その年、日本コカ・コーラへ出向。11年目にコカ・コーライーストジャパンチェーンストアセールスへ出向し、合計5年半、当社を含めた関東4ボトラー社の量販店に対する営業活動を支援する組織の立ち上げから、営業のサポート業務、量販店の本部営業に携わり、2009年1月、本社に戻ってきました。
現在は、本社の経営企画部で、経営の意思決定の補佐および経営方針・経営計画の策定・推進に関する仕事に携わっています。私の主な役割は、会社の方針を全体に行き渡せることで、年に１回開催される全社集会の企画・運営などを行っています。また、若手社員が集まって経営陣に提案する「70日プロジェクト」の企画・運営も行っています。「70日プロジェクト」は、全社から選抜されたメンバーが、テーマに沿って議論し経営陣に提案、これを受け、経営陣もその提案を70日間検討し、結論をメンバーにフィードバックします。
2005年から始まったこのプロジェクトは、これまで5回実施され、ここから提案された施策が様々な形で実行されています。普段は経営陣と接する機会が少ない若手社員が、一人でも多く参加できるよう心掛けています。
経営企画部の仕事は、会社の中・長期的なビジョンの策定に直接関わるので、営業担当として目標を任されるのとはまた違う意味で、責任とやりがいの大きさを感じています。今後は、自分自身が長年培ってきたノウハウを、もっと会社の経営に活かしていけるようになりたいですね。いずれは経営を任される人材となることが目標です。私自身は、コカ・コーラが大好きで当社に入社しましたが、私のように、一人でも多くの人にコカ・コーラを好きになってもらうことが夢です。会社と共に、夢に向かって挑戦し続ける人間でありたいと思います。
| 1995年4月入社 | 所沢支店 配属 先輩に同行し、基本業務を学ぶ |
|---|---|
| 1995年7月 | 配送業務担当 |
| 1995年11月 | フルサービス業務担当 ※フルサービスとは、製品補填から空容器回収まで、自販機による小売販売に関するあらゆる業務を担う仕事のこと |
| 1996年1月 | セールスマネージャーに昇格 酒屋や個人商店など小売店を担当 |
| 2000年1月 | 川越支店 異動 |
| 2001年11月 | 小売店担当から、スーパーなどの量販店担当に変更 |
| 2002年11月 | 本社 営業本部 チェーンストア事業部 営業企画グループに異動 |
| 2003年7月 | 日本コカ・コーラ株式会社 関東チェーンストアプランニングチームに出向 |
| 2005年4月 | コカ・コーライーストジャパンチェーンストアセールス発足 同、営業企画部営業企画課に出向 |
| 2006年1月 | 同、広域量販第二営業統括部に異動 アカウントマネージャーとして量販店の本部交渉を担当 |
| 2009年1月 | 三国コカ・コーラボトリング本社に戻る 業務本部 経営企画部 経営企画課に異動 現在に至る |
